Formation-action “Déployer votre démarche Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) et prévenir les Risques Psychosociaux (RPS)”
Les approches de qualité de vie et conditions de travail (QVCT) visent à intégrer les questions du travail pour aboutir à des décisions bénéfiques pour la santé des individus et pour la performance organisationnelle, tout en prenant en compte les enjeux de transformation. (Référence : Accord national interprofessionnel sur la qualité de vie au travail du 19 juin 2013)
La qualité du travail est un enjeu et un besoin majeur au sein des organisations. Elle permet à tous dans l’entreprise de réaliser un travail de qualité dans de bonnes conditions. Si le travail peut exposer aux risques, il peut également être un facteur de santé pour les individus et un levier de performance pour les organisations.
Cependant, bien que cette idée soit largement répandue, les conditions nécessaires pour l’atteindre ne sont pas toujours réunies. Il reste difficile pour de nombreuses entreprises d’organiser le dialogue sur le travail, de développer l’autonomie des équipes ou de s’appuyer sur leur expertise pour conduire les changements.
En maillage avec leur démarche de prévention des Risques Psychosociaux (RPS), nous accompagnons les organisations à mettre en place une démarche de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT).
Ambitions de la démarche QVCT
Construire une organisation du travail favorable
- Favoriser la santé des individus.
- Améliorer la performance globale de l’organisation.
Donner du “pouvoir d’agir” sur son travail
- Encourager l’autonomie et l’implication des employés dans leur travail.
Améliorer le travail actuel et futur
- Viser une évolution positive des conditions de travail au fil du temps.
Principes et méthodes
Partage de vision interne de la QVCT
- Établir une compréhension commune des objectifs liés à la qualité de vie au travail.
Pilotage concerté de la démarche
- Impliquer toutes les parties prenantes dans la gestion de la démarche QVCT.
Favoriser le dialogue sur le travail
- Encourager la communication ouverte et constructive sur les aspects liés au travail.
Expérimenter de nouvelles façons de travailler
- Encourager les initiatives novatrices et la mise en place d’expérimentations.
Évaluer la démarche et partager les résultats
- Mesurer les progrès réalisés et communiquer les résultats pour favoriser la transparence.
